需要解决的问题：班组安全会走形式

班前会是班组安全的第一道防线，在班前会上“说安全、说工作、说问题” 已经成为企业的普遍做法。但是多年来一成不变的“领导说，员工听” 的模式，让班组成员逐渐麻木起来，班组安全会变成了一种形式。针对这个问题，我们要将安全会“我说你听” 的模式转变为“我说你说大家议” 的形式，让班组成员成为安全会的主体，从被动倾听者变成主动思考、主动发现问题者。

班组安全大家议作用

1·变被动为主动，让班组成员积极参与安全会议的讨论，从“要我变” 到“我要变”。

2·搭建安全讨论的平台，大家你一言我一语，形成系统思考能力，安全考虑更加周到、全面。

班组安全大家议操作指导

1·班组长是班组安全会的主持人，通过提问、点评、激励的方式引发大家的思考，引导大家的思路，而不是说教者。

2·学会通过提问激发大家的思维。例如，布置完当天的工作然后提问： “请大家分析一下，今天安全预防的重点是什么，有可能出现哪些安全隐患？我们应该注意哪几点？” 等等。

3·学会通过点评、激励引导大家的思维，安全讨论时，班组长是一个引导者，对于大家的发言，班组长要注意点评和引导，例如： “非常好，说得很对”， “不错，观察得很细致，安全绝不能忽视这些细节”，“如果再多想一步，会更棒”。最后，在大家发言的基础之上，做出总结。通过大家的共同参与和讨论，由班组成员分析出当天的安全注意要点。