知本创业经过多年实践总结出的企业成长战略规划体系是一个集战略博弈分析、规划信息系统支持和战略实施保障为一体的综合解决方案。

这个方案包括三个组成部分：

动态战略管理体系：

情景分析——强调规划与环境的博弈关系

弹性规划——基于战略分析的不同情景出现的可能性，制定相应战略规划目标及措施，合理调整规划弹性

动态调整——定期总结战略执行情况，校正执行偏差

战略执行保障体系：

组织保障——根据战略定位和发展方向进行组织及管控模式修订

目标分解——通过战略地图，将战略目标层层分解至岗位，保证目标落实

过程监控——针对战略分解指标，通过预算、管理报告等方式进行过程跟踪，及时发现并纠正偏差

评价及反馈——将战略分解指标的执行情况落实到考核责任，并指导下期计划

战略管理信息系统：

再完美的战略规划，再完善的战略执行，离开信息系统工具的实施保障也不能发挥强大的作用。知本创业在战略规划和实施保障领域成功的开发和应用了企业对标信息系统、企业规划管理信息系统和6s战略实施信息系统，形成了一揽子管理工具。

知本创业在企业战略方面的研究主要针对企业已经奠定业务基础，但迫切需要提高成长速度，争取行业一流绩效的时候；或者是企业现有业务正在受到竞争挑战，成长地位正在衰弱，需要提高博弈能力的时候；另外还适用于企业的业务增长已到极限，需要找到新的成长方向，描绘新的成长曲线的时候；或者是企业的成长方向明确，但亟需制定具体的节奏和路径来实施和落地。