第一，系统性的学校文化建设，在以办学理念、核心价值观、校训为核心的文化氛围中培育和形成优良的校风、教风和学风，把学校文化作为思想统一的旗帜。

第二，推行“校长负责、班主任为核心、生涯导师制相结合，以研究性学习和社团活动为载体，师生员工全员参与，全过程管理”的德育工作网格化新模式。

第三，大力加强骨干教师建设为中心，中青年教师骨干队伍建设为重点，推行“青年教师工程”和“名师工程”，努力打造一支从校级骨干到省级骨干有梯度的名师队伍。

第四，推行“扁平化”的管理，缩短管理路径，节约管理成本，提高工作效能。

第五，推行全面质量管理。通过将学校的整体目标逐级转化为各部门、教职工和学生的子目标，形成一个完整的目标体系。

第六，推行精细化的常规管理。常规管理是提高学校质量的基础。