一、绍兴书画社成立伊始，就形成利用绍兴地区浓厚的文化底蕴和知名度在全国做大做强的意识。北京可以有荣宝斋，上海可以有朵云轩，南京可以有十竹斋，杭州可以有西泠印社（杭州书画社），绍兴就应该有全国闻名的书画社。

文化企业的规模，不完全体现在营业额或产值上，但却创造了地域知名度、体现出它的文化积淀。在绍兴的企业之中，绍兴书画社是一家“微小”企业，为将小企业做大，全公司员工在总经理毛小娟的率领下，从立足绍兴出发，面向全国，而且尽量避免与绍兴本地同行竞争，树立自己的独创产品、构建大范围的营销网络，从不间断地参与全国性书画行业展销会，力争在行业中占有一席之地，并逐步做到行业领先。

二、我社生产流程中零排放无污染（包括噪声），正在创造条件筹建工艺品车间，从事文化礼品、旅游品的开发与生产。而且将在条件许可时，考虑拓展工业旅游，使之成为绍兴文化特色旅游链中的关键点，为绍兴的文化旅游事业增光添彩。

三、在2011年第27届中国兰亭书法节期间，我社发挥与全国各地文房四宝经销商的良好的合作网和多年参加全国性文房四宝博览会的经验，在市旅游集团大力支持下，承办了第27届中国兰亭书法节书画用品博览会这一活动，深得市政府领导和社会各界的好评。在绍兴举办全国性的书画用品博览会动，让中国兰亭书法节更贴近普通市民，让书画艺术更深入人心。

四、我社已与全国很多书画学院、美术馆保持长期合作关系，可考虑加强两地合作交流，让绍兴文化走向全中国，让百家文化在绍兴盛开。

五、我社目前正在全国范围内分批聘任特约书画家，建立艺术家档案。在绍兴书画社外围，形成一个艺术交流字画征集、产品宣传推介、活动招商的联系网络。并且建立晋级淘汰制度，提升水准档次。延伸书画社活动范围，建立绍兴书画艺术品创作、交流、交易基地。