值得买历史上的每一次腾飞，都与外部消费环境的变动相关。

第一波是海淘。从2005年开始，以个人代购为主力军的海淘产业开始出现，至2010年，消费者对海淘的热情也从最早的奢侈品、奶粉扩展到全品类，并且创造出约10亿人民币的跨境电商销售额。然而，优质商品和优质内容的稀缺让隋国栋看到了机会，他通过个人博客发布物美价廉的高性价比购买渠道，由此拢聚了第一批粉丝。

随后的第二波变化是电商内容化。电商平台的崛起让消费者能够接触到的商品sku规模爆发式增长，彼时的消费市场从早前的商品稀缺、内容稀缺演变为商品溢出、内容稀缺，主要矛盾转变为商品流和内容流间的失衡。这一背景既促成了内容电商，也让值得买平台的价值被更多消费者察觉到。短短几年间，什么值得买变身为拥有几十万用户的内容社区，并在2015年贡献出高达21·13亿的gmv。

第三波浪潮是新消费品牌和直播带货模式的崛起。新消费品牌的集体崛起让商品溢出，而短视频和带货直播又扩充了内容的供给量。表面的一片繁荣背后，消费者却陷入了商品和内容过剩的泥淖。越来越难发现高性价比的好货，已经成为不少消费者的心声。

从海淘、电商内容化到新消费品牌、直播电商，在商品和内容溢出乃至爆发的背景下，信息流和商品流的匹配面临压力。而值得买科技的发展与世纪之交出现的搜索引擎如出一辙，它们本质上都是供需两端对接失控的补救措施。即便最新的这轮战略升级，解决的也是同样的问题。

时间来到“什么值得买”的第四个五年，兴趣成为大众对冲碎片化生活的精神支点，相关消费已超越单纯的功能需求，深度触及自我愉悦与情感联结层面，成为越来越多人，尤其是年轻消费群体的重要决策依据。如何精准把握个体兴趣，并基于兴趣分析、梳理优质消费内容，提升兴趣内容对目标用户的触达效率，让每一份热爱都找到更“值得”的答案，成为“什么值得买”gen2升级的重点。