志起未来的“战略新品”模式能给企业带来哪些好处？

1、从最重要的核心——产品出发，注重提升两个硬指标：销售增长率和利润；

2、实现两大转变：确保品牌知名度提升和团队执行力提升；

3、承诺巧投入、大产出：通过量身定制，精准规划，帮助企业降低投入成本；

4、建成大网络大渠道：构建可控的渠道网络和高效的市场终端动销系统，帮助企业构建起持续的终端竞争优势；

cbct北京志起未来营销咨询集团与传统策划公司的区别在哪里?

1、合作模式不同：志起未来不仅仅关注方案设计，更关注结果！所以，志起未来全程介入，参与执行！

2、解决问题的思路和方法不同：以产品为核心，以结果为导向，重谋划，更重执行；

3、服务方式不同：复合型实战专家团队亲临市场一线，与企业并肩作战，贴身服务；

4、人员构成不同：团队多年培养的复合型实战精英人才团队绝非“学院派”和“点子派”；

5、评价体系不同：结果是检验行为是否有效的唯一标准，客户的口碑就是志起未来的生命力！