特色优势
环境优势
南京理工大学国家大学科技园已形成校园、创新园、服务园、创业园"四园合一"的整体优势,校园与创新园一墙之隔,师生员工由校区进园区创新、创业仅需步行5-10分钟。创新园区与创业园区之间架设高架通道,直线距离700多米。
系统集成优势
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宗旨
南京理工大学科技园的宗旨是:深入贯彻"三个代表"重要思想和"科教兴国"战略方针,按照现代科技创新和成果孵化转化的理念,营造优越的环境氛围,坚持以市场需求为导向,以产学研结合为途径,以科技创新为手段,以机制创新为动力,重点发展"光电与电子信息、机电一体化与先进制造、新材料、环保与节能、军转民与军民两用"等领域中的高新技术和高科技产品,加速高新技术成果向现实生产力转化,成为促进区域经济发展和面向全国服务的新亮点。
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招商引资
园区招商引资取得重大进展。南京理工大学、南京航空航天大学、28所及社会力量创办的120家高科技企业相继落户园区,注册资本逾4亿元。已先后与美国、德国、英国、新加坡、香港、台湾等多家客商和投资机构就园区合作开发、城市环境亮化、电动汽车、生物工程和it产业等领域项目签订了合资、合作意向,协议利用外资1·5亿美元。园区正着手启动政府为投资人服务、学校资源共享服务和社会中介增值服务"三位一体"的科技创新服务体系平台建设。
管理机制
领导班子
南京理工大学科技园管理委员会负责人 | |
主 任 | 王晓锋(南京理工大学校长 南京理工科技园股份有限公司董事长) |
副主任 | 刁海捷(南京市白下区副区长 南京理工科技园股份有限公司副董事长) |
南京理工科技园股份有限公司负责人 | |
总 经 理 | 施智勇 |
副总经理 | 宗建锋 |
运行机制
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园区规划
紧紧依托南京理工大学的学科、科技和人才等优势条件,积极争取国家、地方政府和社会力量的大力支持,走开放式办园之路,加速高校优势资源与社会优质资源的有效整合,更好地释放出高校作为科技创新源头的巨大潜能,促进高新技术成果向现实生产力转化,提升区域经济发展的地位与实力。具体包括六个定位:
主体定位以南京理工大学和白下区人民政府为主办方:"官、产、学、研、金"多方联合创办。
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发展目标
第一阶段:初创期
重点建设南京理工大学科技园。
主要任务:研究大学科技园的发展战略,明确目标与定位;编制科技园建设与发展总体规划和基本建设规划;基本完成南京理工大学科技园孵化器建设;研究探索科技园的管理体制和运行机制;初步形成基础设施与房地产开发、创业与风险投资、技术创新孵育服务、企业经营、商贸、金融、咨询、中介、生活后勤服务、人才培训与交流服务等综合服务体系;完成创新园、服务园区建设。
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